甜蜜的玛氏公司(封面

  已有102年历史的玛氏公司是美国第三大私营公司,德芙、士力架、M&Ms以及绿箭等都是它生产的产品,在这家公司福利好收入高,是全美最适合工作的地方之一。据内部人士透露,去年玛氏全球收入高达330亿

  现在,玛氏公司还是100%的家庭控股,由福利斯特·马尔斯3位最年长的后人所有。1934年,福利斯特从父亲弗兰·马尔斯手中接管了这家公司,此后数年,他把玛氏公司打造成了一个糖果巨人。这家人都深居简出,上一次有家庭成员接受采访还是老布什当政的时候。公司的3位当家人都是亿万富翁,每一个都是美国最富有的20人之一。

  对员工而言,玛氏是一家非常“甜蜜”的公司。这家公司有7.2万名员工,超过1/3在美国。玛氏公司的员工不仅热爱他们生产的产品,还爱这家公司的办公室文化以及其一直坚守的企业原则。更重要的是,员工在玛氏会有广阔的发展空间。如果你有足够的管理士力架生产的经验,你也许能在其他部门找到合适的位置,这家公司鼓励跨部门流动。比如吉姆·普莱斯,他现在是新泽西哈基茨敦巧克力工厂的质量和食品安全经理,而27年前刚进入玛氏公司时,他是内华达亨德森巧克力工厂的门卫。

  私有性是玛氏公司一个非常重要的优势。这家公司不必考虑公开市场的反应,无需屈服于股东的突发奇想,他们也不必关心财务报告是否好看,玛氏公司的员工有什么想法都可以自由发挥,他们也有耐心培训员工的管理能力,并不是每一个地方都可以这样。

  在玛氏公司,一切都是透明的。这家公司的大屏幕上显示着各种财务数据:销售收入、利润、现金流和工厂效率。这些数据是为了激励员工,因为他们的奖金和各自部门的绩效挂钩。如果某个部门表现好,其员工的奖金可达工资收入的10%-100%。总之,干得越好收入就越高。

  在公司以外玛氏开创了两个项目:玛氏志愿者和玛氏大使计划。第一个是给员工提供带薪假期让他们去清扫公园、医疗机构和植物园,2011年9600名员工在290家机构志愿工作了3.7万个小时;第二个项目则非常有竞争性,一些精心挑选的员工将用最多6周的时间在其他国家的公司工作,这些公司通常与玛氏有合作关系。

  玛氏公司的五项原则是:品质、责任、互利、效率和自由。这5个原则嵌在其所有的400间办公室以及分散在全球73个国家的制造基地的墙上,它们把玛氏公司不同部门不同地域的员工团结在一起。

  今天,玛氏公司的品牌价值高达110亿美元,士力架和M&Ms是全世界最受欢迎的糖果。公司的每一分利润都被用于再投资,玛氏每一个部门都独立运转但却都服务于公司的核心价值。

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